accessibility | skip to navigation | skip to content
Konference v oblasti zaměstnaneckých výhod na téma Jak zvolit vyváženou skladbu benefitů, kterou letos v květnu pořádala společnost InSite, se stala profesionálním a navíc vtipně laděným diskusním fórem personalistů a řídících pracovníků z TOP firem České repukbliky. V průběhu přednášek a živé diskuse, moderované známým humoristou p. Čtvrtníčkem, se účastníci konference vyjadřovali na témata z oblasti strategie plánování a zavádění systémů benefitů ve firmě (viz též článek Kafetérie benefitů v České rafinérské v MŘ č. 5/2005, s. 6 - 8) , komunikace zaměstnaneckých výhod v rámci organizace a navenek, vlivu benefitů na snížení daňového základu a roli odborů v kolektivním vyjednávání.
Část konference byla věnována představení nových řešení a outsourcingu benefitů, které uvedl Ing. Darek Filip, marketingový ředitel firmy Sodexo Pass Česká republika, a. s. Seznámil auditorium s novým konceptem služeb firmy nazvaným Motivační stavebnice. Tento systém vede k efektivnímu využití do benefitů vložených podnikových finančních prostředků s orientací na daňové výhody umožněné českou legislativou. Minimalizuje též administrativu, která je s poskytováním benefitů spojena a zároveň dává personalistům do rukou propracovaný nástroj motivace zaměstnanců. Sodexo Pass, jako jeden z prvních a zároveň "nejstarších" poskytovatelů benefitů v oblasti stravování (známé stravenky GastroPass), nyní na stejné bázi nabízí poukázky na dovolenou, relaxaci, odměny při výročích, jubilejích a Vánocích. Dále pak v oblasti vzdělávání, zdravotní péče, nákupu léků, zdravotních pomůcek, lázeňských programů a očkování.
Podle studie Employee Rewards Watch 2005, 61 % britských firem využívá standardní programy, které zaměstnancům nabízejí pevné menu benefitů. Tyto programy jasně demonstrují hodnotu a účel benefitů jako odměnu zaměstnanců a v mnoha případech pomáhají s náborem, udržením a motivací zaměstnanců. Vývoj tohoto trendu v České republice, a nepopiratelnou úlohu nefinančních benefitů coby nástroje motivace, potvrdili i účastníci konference. V závěrečném diskusním panelu se shodli na tezi proklamující skutečnost, že nejdražšími pracovníky nejsou ti, co mají nejvyšší plat, ale ti, kteří jsou nejméně motivováni a tím pádem nejméně produktivní.